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重庆机电集团降成本调结构创新推动转型升级-【新闻】

门把五金网 2021-04-08 13:28:47

重庆机电集团:降成本调结构 创新推动转型升级

在经济生长新常态的布景下,以后,我国经济增加从高速转为中高速,需求侧疲软导致天下工程机械企业、电机产品市场竞争更减轻烈。

若何应对如许的行业生长场合排场?重庆电机控股(个人)公司(以下简称“重庆电机个人”)环绕《中华制造2025》计谋布局,从进步供应质量解缆,下出世产本钱,推动布局调剂,激起企业创新生机,一系列鼎新办法卓有成效。

去产能,“一企一策”推动布局调剂

作为老牌大年夜型国有企业,重庆电机个人下辖147个企业,办理层级达5级。

“下辖企业太多,企业间协异性、关联性不强,部分企业贫乏核心产品及市场竞争力。”重庆电机个人总经理黄勇谈到,要破解生长困难,必须改动个人下辖企业“多小散弱”状况,而“去产能”恰是此中关头。

早在2013年底,重庆电机个人即制定了《电机个人企业鼎新生长与组织布局调剂方案》,将所属全级次147家企业遵循计谋生长、鼎新调剂、计谋加入、特别天性机能停止迷信分类,实施一企一策,分类推动、分步实施布局调剂。

遵循《方案》打算,重庆电机个人从5个方面着手,做好布局调剂“加减法”。起首对下辖机床个人、水轮、通用等5户计谋生长类企业,经由过程手艺进步晋升其核心竞争力;对重点骨干企业中的亏损企业,加大年夜引资协作和改制重组力度;抓好股权多元化改革,有序推动异化一切制扶植;同时,完成“僵尸企业”、“壳企业”的加入刊出任务,毁灭亏损泉源;做好企业“有效资产”的清理措置。

经由过程一系列引资协作、并购扩展、股分制改革、资产重组、停业清理、封闭刊出等举措,重庆电机个人“去产能,调布局”功用颇丰——重庆电机灵能制造公司、重庆轨道财产投资个人、世玛德智能制造公司等新建企业成了个人的优势财产;华浩公司通太重组混改,“僵尸企业”焕产朝气。

据悉,跟着财产布局调剂和供应侧鼎新的有序推动,2017年前后,重庆电机个人将构成一批“产权清楚、主业精壮、竞争力强、效益明显”的10-50亿摆布范围的实体企业,构建起个人+N个上市公司+资产公司的组织架构,终究完成全体上市的鼎新目标。

重创新,降落本钱加快转型进级

本年3月,在重庆电机个人第二届科技进步大年夜会上,8项功用、51名员工获得个人重金嘉奖,同时肯定了30个重点手艺创新项目。这也意味着个人“两年一表扬、一年一推动”的科技创新常态化机制已构成。

“畴昔,我们的制造业代工、嵌入到跨国公司全球工序分工的形式,靠低本钱的休息力、地盘、环境,靠庞大仿照、抄袭、仿造参与国际竞争,这个期间已结束。”黄勇表示,重庆电机所属的设备制造业要向中高端程度改动,第一要务就是创新。只要经由过程创新,“中华制造”才干强筋健骨、提质增效。

为此,重庆电机个人努力构建个人与所属企业两级创新零碎,依托海内企业研发团队和海内高校院所,构建了电机研讨院等个人层面的创新平台。同时,加快所属企业手艺中间扶植,打造所属企业专业化产品研发平台。

目前,重庆电机个人已建成2个国度级企业手艺中间,1个国度级经济动员中间,1个博士后科研任务站,16个市级企业手艺中间。

延续创新,不但降落了出产本钱,还加快了手艺进级。据统计,2015年重庆电机个人整年新增授权专利303件,新产品产值率达到54.9%,同比进步10个百分点,风电叶片新增订货及发卖支出双双冲破10亿元,创作发现了汗青新高。

“以后,全市轨道交通、铁路扶植、电力根本举措措施扶植如火如荼。个人部属的重庆长客、ABB、重变电等企业可为这些大年夜型项目供应设备,这也是企业生长的机缘。”黄勇流露,下一步,重庆电机个人将持续生长高端设备制造财产,晋升核心竞争力,同时在水利发电、电子信息、核电、贸易、物流与金融范畴获得冲破,培养新的增加点。

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